红网时刻8月24日讯（通讯员唐春香）为强化单位内部管理，明确各项工作要求，切实转变干部作风，确保各项工作顺利开展，新邵县医疗保障局本着科学、全面、适用的原则，以机构改革为契机，于8月21日精心制定出台了一系列管理文件，使“人、财、物、事”等管理工作均“有章可循”，实现了“制度管人、流程管事”的良好机制。用制度管人管事是我党在长期执政中形成的优良传统，作为新组建部门，建立一套管用、适用的制度是必然要求。新邵县医保局始终致力在整章建制、固本强基上下功夫，在局党组的高度重视下，围绕落实全面从严治党、规范医保运行、方便群众办事、落实岗位职责等要求，对各项规章制度进行分类、更新、补充、修订，并积极征求各班子成员、相关股室意见，在制度制定中，局主要领导认真把关，详细修改，对制度进行修订完善。在制度内容设定方面，重点对议事制度、内控制度和财务管理制度进行细化，共制定出台了会议制度、考勤值班制度、公文管理制度、财务管理制度、医保基金管理内控制度等19个规章制度，积极防范管理漏洞，确保机关运行规范有序、务实高效，为单位的规范化管理奠定了制度基础。新邵县医保局创新工作模式，在县内率先实行网格化管理，以推进医保领域“放管服”改革，创新医保治理体系、提升医保治理能力，提高医保服务质量。由该局党组书记、局长负总责，将县内定点医疗机构分三个网格片区，各网格负责人由局党组成员、副局长担任，管理人员由局机各业务股室成员和事务中心副主任组成，负责联系、指导、督促网格各项医保工作的落实，为医疗机构和参保群众提供优质服务。在局机关和县医疗保障事务中心“三定”方案和干部任免文件出台后，适时出台了局班子成员分工和事务中心人员分工文件，明确了各项岗位工作职责、班子成员分工、各股室（部）人员安排，尤其是对8月20日市局黄海蓉局长安排的下半年工作进行了细化，分为十个重点工作，明确分管领导和责任股室，明确完成时限，明确完成时效，形成有人管事、有人干事的工作氛围，确保各项工作有效推进。为确保各项制度落到实处，该局于8月21日制度出台的当天下午组织全体干部认真学习领会各项制度规定，确保制度要求入心入脑。该局党组书记、局长在会上要求全体干部要对规章制度进行深入细致地学习，中层干部要带头执行，贯彻始终，对岗位职责进行重新定位，明确制度执行责任股室和责任人，严格按照规章制度办事，用制度严明纪律作风，确保制度执行到位，从而取得新部门新气象新成绩良好效果。
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