初心不改农商红,一位老党员33年的坚

红网时刻7月3日讯（通讯员屈凌芙蓉凌小兵）年，李爱中，被中共湖南邵阳农村商业银行股份有限公司委员会评为市优秀党员，此时，距离其加入中国共产党已经19年，入职农信系统，从事乡镇银行工作整整33年。33年间，他担任过出纳、会计、稽核员，也任职过负责人、副主任、行长，几番轮回，但唯一不变的是他作为“农信人”长久以来支农的初心。这股初心也将化为鲜艳的“农商红”，始终与农民群众一道，在奔赴全面建成小康社会的道路上为他们保驾护航。

“我就是农商行一名普普通通的无名小卒，我所做的只是我应该做的！”采访中，李爱中向记者重复了这句话好几次。后来，我们发现，这似乎是其工作的“真实写照”：农商行对他来说，早已不是单纯的工作，而是“生活”；“生活”中遇到的问题，就应该理所当然地去解决。

听安排，奔向最偏远的山沟沟

年，五星信用社正式更名为“新邵农村商业银行股份有限公司五星支行”（以下简称五星支行），急需一位有着丰富乡镇银行工作与管理经验的人来主持工作。他们想到了一个人：曾经在五星信用社工作过，后任职于龙溪铺信用社副主任的李爱中。

李爱中，土生土长的巨口铺镇人，年，以一名普通的银行出纳会计身份加入五星信用社，此后，被先后调到田心信用社与龙溪铺信用社工作，均取得不菲成绩，被多次评为多次优秀工作者、优秀稽核员。

接到调令时，李爱中已在龙溪铺工作23年。人至中年，他的生活与工作早已安稳，人生也进入了按部就班的阶段。是否要离开自己熟悉的岗位和环境，去到一个充满挑战的地方重新开始？李爱中坦言，自己曾经犹豫过，但最终还是选择欣然接受了，“我生于此、长于此，如今当我有能力可以回报家乡时，为什么不回来？”

必须承认，从某种层面而言，五星支行绝不是最佳的选择。即使是现在，从新邵县城区出发，开车前往五星支行仍需要40分钟，而其总路程实际上不过25公里，原因就在于巨口铺山高路远，出入都需要上下翻越好几座山。这样的地理环境使得巨口铺形成一个相对封闭的区域，为信用社长年精耕细作提供了稳定的环境，但隐藏的弊端也很多。

资金来源单一，信息科技建设滞后，业务拓展困难，服务对象“老龄化”严重，信贷金额小且分散等，都是亟待新行长去克服和解决的问题。但李爱中并没有被吓到，作为一名老党员和“老农信人”，他的工作准则一直都是“踏实做事，诚实做人”。在他看来，每一份工作都有他的困难和难处，有困难，解决就是；有难题，蹚过就是。

沉下去，打通惠民的“最后一公里”

提升农村普惠金融服务能力和水平，将农商银行建设成“有温度的百姓银行”。这是李爱中来到五星支行后给自己定下的工作目标，也是打开工作局面的第一步。具体而言，就是积极探索支行党支部与行政村（社区）党支部、党员协同共建，落实集体经济普惠要求与就业创业普惠要求。但这一切的前提，是“沉下去”，真实地建立起支行与行政村党支部、党员以及村民的有效关系，尤其发展好与村民的“鱼水情”，打通支行通往乡村的“最后一公里”。

担任五星支行行长之后，李爱中便开始了旷日持久的“沉下去”大作战，定期带领团队下到乡镇各社区、村庄中，进到每一户农民家中，询问其生活状况，普及金融知识，及时予以贷款资助。据悉，五星支行所辖行政村共12个，行政村户籍人口2万人，但五星支行的员工却只有5名，想要走遍、走透所有的村庄、农户，工作难度和工作量可想而知。

为了完成此项工作，李爱中和他的团队付出了很多时间与精力，作为老党员和支行行长的他更是身先士卒。至今，李爱中的左侧胯骨间还有着一块钢板，那是年4月一次走访客户意外摔伤时留下的“礼物”。

当时，医院直接给出的诊断是粉碎性骨折，至少需要3-6个月的静养期。结果，两个半月不到，李爱中就出现在了支行大厅。他实在放心不下银行，更放心不下那些等着他去处理的事务。

回到岗位不到一周，仍是“伤兵”的李爱中就单手拄着拐杖和团队下乡。那段时间，五星支行所辖的很多村庄里都有这样一个身影：拄着拐杖，提着蓝色的公文袋，一步一步在村道上面挪着，或者支棱着一只腿，别扭地坐在村屋外的矮凳上，笑着和村民聊着天的李爱中。虽然还在伤痛中，但其每天所走访的任务并不比旁人少多少，依然是每天10-15家的走访任务。

也正是这样的拼搏与奋斗精神，李爱中与五星支行取得了很好的成绩：年至年间，李爱中走访群众户，个人揽储达万元，支行存款年均增长率达12%，存款余额2.8亿，涉农贷款万，贷款客户余户，其他各项业务逐年稳步增长，实现了业务三个全覆盖，促进了支行业务又快又好的发展。

活起来，为“三农”雪中送炭

农商行一直都是服务于“三农”和“小微”企业中坚力量，“因农而生、因农而兴、因农而强”也是其鲜明属性。如何激活农村沉睡资产，打通涉农主体融资的“任督二脉”，帮助村民致富一直都是李爱中和五星支行思考和努力的方向。最终，他认为，“下沉服务中心”仍然是其发展的总方针，坚守支农支小市场定位，将扶植的目标投降小微企业、个体工商户、新型农业经营主体，走“小而精、小而美”的发展之路。

祖祖辈辈都生活在巨口铺镇的李运粮就是该方针下的直接受益者。年10月，从事养猪业的李运粮决定扩大养殖规模，却发现一时间无法凑齐所需资金。了解到这一情况后，李爱中带队实地考察了李运粮现有的养殖规模、养猪情况等，为其发放了5万元贷款。

“村民要致富，产业发展是主路。如果我们不能以‘造血式扶贫’引导农民自主创业，推动地区小企业发展，那如何才能盘活一地经济，激活农村沉睡资源？”李爱中介绍，整个年，五星支行辖区里与李运粮有着相似经历的还有其他85户人家，他们或从事种植业，或从事养殖业，或从事建筑业，均从五星支行处贷到了2-5万元不等的贷款。

为了降低不良信贷风险，李爱中也总结出了他的小秘诀：下户调查、眼见为实、自编报表、交叉检验以及三看（看是否夫妻共同贷款；看是否有犯罪记录或其他不良记录；看个人家庭条件和资金用项水单），配合上农商行本身设置的“技防”和“人防”相结合的风险管控体系，有效防控信用风险。

勤动手，让百姓的心暖起来

和国内大多数城镇一样，巨口铺镇也是一座“老龄化”非常严重的城市。镇上绝大多数的年轻人选择了外出工作，而留下来的基本上都是45岁以上的中年人和老年人，以及18岁以下的孩子。

这就引发了一个问题：前往银行办理业务的群众年龄基本都在45岁以上，他们当中有相当一部分人对于目前银行推行各项的“智能化操作”无感，不理解、不接受、不会操作，尤其是老年人。这就导致了许多原本可以在线上和自动机上处理的业务，被堆积到了柜台，增加人工服务的压力，也增加了大堂经理和其他工作人员的压力。

这个时候，完善工作机制，强化内控管理，增强服务意识就显得尤为重要。为此，五星支行决定将制度建设作为重要内容来抓实，将其落实到对党员的教育、管理、监督等各个环节中,并通过自我评价与群众监督相结合、定期考核与不定期抽查相结合、定量考核与定性考核相结合的方法，将各项制度的落实情况与提拔聘用、评先创优等挂钩,变制度约束党员的自觉行动，不断强化党员的服务意识，改善服务环境，积极践行“以客户为中心”的理念。

“简单说来，就是自觉遵守各项规章制度，立足岗位，‘勤动口、勤动手、勤动腿’，及时帮助客户解决各项问题，使客户到农商行就有一种宾至如归的温馨，让他们的心可以暖起来。”李爱中介绍道。

如今，李爱中和他的团队依然带着农商人那份支农支小的初心奔赴在“向阳而生”的路上。相信在未来，他们在“唱响乡村振兴”上创造更多的成绩，帮助更多的农民脱贫致富，迈向幸福生活。